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Climber's Space
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仕事の途中で、飲み物を買いに行く。
オフィスの隅においてある自動販売機に到着。
ここは窓があり、東京東部を一望できる。
夜はディズニーランドの花火が見えることもある。

中部で営業部長をしていた人と会った。
今は事業部のモチベーションアップ、環境向上などに取り組まれている。
その人の言葉。一部加筆。
『一日一回は、人間がつくれないもの、つまり自然につくられるものに触れなさい。
土や木、犬とかでもいい。
僕らは普段、人間がつくった建物の中にあるいすに座り、机の上においてあるパソコンを使う。
電話を使う。
それらの行為は、人間が持っている感覚、感情、やさしさ、自然に対する気持ちなどを失わせていく。
だから、人間がつくれないものに触れなさい』

今はこどもはいないが、こどもができたら、自然環境の豊かな場所に移りたい。
自然とふれあい、土の上で遊ぶことの大事さ。
コンクリートの運動場で運動会をする小学生、高速道路の高架下で野球の練習をするこどもたちをよくみる。
都会の小学校に通っている彼らの両親は、金銭的に裕福なはず。
両親にとって、都内の仕事場へのアクセスが便利な都会で済むことはメリット。
実際、自分の周りの家族持ちでも都内のマンション、一戸建てに住む人は多い。
それも一つの考えだから全く否定する気はない。
ただ、自分は人間がつくれないものが多くある環境で家族と過ごしたい。
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ヘッドハンティングのメールをもらう。
この手のメールは怪しい場合が多いので、先方のwebを確認。
メール発信の担当者が、経歴/写真付きで掲載されている。
この業界は良く知らないので、他の情報も調べてみた。
業界でも有名な会社のようだ。

offer内容は、競合他社への転職。
野球でいうと、阪神から巨人へ、というイメージ(逆かも)。
今の業界で仕事を続ける気がないため興味はない。
ただ、自分がどのような評価を市場でされるのか、定期的に確認することは大事。
一度会ってみる予定。(自覚しているが、散々な評価をされそう。)
就職志望の学生に対する会社のセミナーがあり、若手社員として出席することになった。
学生と質疑応答ベースで会話を進める。20人以上と会話した。
大きく、2つに分かれる。
1. 自分がその会社で働くイメージを持って質問する人
2. 第三者的な視点で質問する人

1. の例
「自分の意志とやる気次第で、自分でキャリアを決めていく/変えていくことのできる環境でしょうか?」
「このようなことをやりたいのですが、御社の場合xx職とxx職ではどちらの方が適していますでしょうか?」

2. の例
「退職率は何%ですか?」(退職率が5%だろうが20%だろうが辞める人は辞めるんじゃないの?)
「競合他社ってどこですか?」(Webでも本でも業界分析できるよ)
「xx職、xx職、xx職の違いを教えてください」(・・・)

( )は言わずに丁寧に返答したが、何を目的にセミナーに来たのかが分からない人が多数いたことにガッカリ。昨年はもうちょっと魂入った学生が多かったが・・・

人事も人事だ。職種ごとの業務内容くらい、分かりやすく説明してほしい。学生と一緒に聞いてたが分かりにくいことこの上なかった。
「バラバラと新製品発表されても、メッセージ性がないからお客さんに響きませんよね」
「ソリューションっていうけど、関連性のない製品の組み合わせでしょ。結局、手作りの部分多いじゃないですか」
「売ろう売ろうっていうけど、お客さんにとっての価値を社内でも説明できてないのに、お客さんにどうやって説明するんですか」
周りの若手から、このような発言・愚痴が出てきている。
入社以来、無抵抗に会社の戦略を受け入れ、どのようにお客様に価値を提供するかを必死に考えていた。ものすごい情熱を持っていた。周りの、「どうせ自分だけがんばってもだめだよ」と口癖のようにいう一部の先輩たちのようにはならないという決意を持っていた ・・・と思っていた。
知らない内に情熱を失い、物事を否定的に考えている自分がいることに最近気づく。周りと一緒になって否定的に会社を見ている(会社のせいにしている)自分がいることに最近気づく。多分、周りからもそのように見られていたのだろう。
他責にする者に、成長はない。情熱を持ち、常に自責の念で、謙虚に、継続して努力する者が成長できる。自分の発言が他責となっていないか、情熱を失っていないか、謙虚か、冷静・客観的であるか、など考えながら、能動的に前向きに生きたい。久しぶりに深く反省。
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日本の地域社会、地方都市に貢献するコンサルタント/中小企業診断士になるまでの日々の過程を記録
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YASU
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自己紹介:
将来の目標は、地方都市の商店街・中小企業に貢献する経営診断士となること
中小企業診断士の試験勉強中

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